Időgazdálkodás
A személyes hatékonyság növelése engedélyezési szám: E-001631/2017/D003
A program engedélyezési száma: E-001631/2017/D003
Időgazdálkodás és munkakultúra fejlesztés tréning
|
|
Megnevezése |
Munkakultúra fejlesztés |
Célja |
A munkaerő és munkakultúra fejlesztése, javítása nem igényel nagy befektetést, és általa az egész gazdaság teljesítőképessége javulhat. A tréning célja a szemléletváltozás, változásra való hajlandóság erősítése, azoknak a csapatban rejlő kollektív erőforrásoknak, meglévő kompetenciáknak, hatékony működési sémáknak, valamint egyéni és közös gyakorlati tapasztalatoknak a felszínre hozása, melyekre a szervezet építhet, melyek a változás, az új helyzet felelősségtudatos és hatékony kezelését támogatják. |
Tartalma |
I. Vezetői hatékonyságfejlesztés - Személyes vezetői tulajdonságok - A vezetői szereppel kapcsolatos elvárások - A vezetők kapcsolata a munkatársakkal II. A sikeres szervezet ma - Sikeres szervezet működésének jellemzői - Munkatársak, szervezeti kultúra - Változások és az ezekre való reagálás II. A motiváció mint a munkakultúra fejlesztésének lehetősége - Motiváció elméletek - Értékrend, kultúra, stratégia - Munkaerő megtartása, a munkatársakkal való foglalkozás minősége - A magyar munkakultúra állapota és fejlesztésének lehetőségei III. A csoportdinamika mint a munkahelyi hatékonyság fejlesztésének eszköze - Alkalmazkodó készség, nyitottság, gyors reagálás a változásokra - Konfliktusok a csoportban és a szervezet hierarchiájában és ezek kezelési módjai - A változásokra való reagálás, változásmenedzsment |
Terjedelme |
10 óra |
Elméleti órák száma |
4 óra |
Gyakorlati órák száma |
6 óra |
Érdekel, jelentkezem!Ajánlatot kérek!
VáltozásmenedzsmentAsszertiv kommunikációKonfliktus és Stressz